精益课题，持续改善

3月26日，自精益项目启动后，马上开始了第一季度的课题发表大会。对20年推行的十三大项目进行阶段性发表总结。

大会特别邀请了新阳咨询的赖老师，余老师到达现场加持评审。

本次发表，也践行了创新，以抽签的形式进行，发表了六大项目，分别是：

品保部定副理的“外部品质失败成本下降”、品保部冉课长的“制程不良率下降专案”、制造部章副理的“加工效率提升精益项目”、制造部唐总监的“工艺优化项目”、制造部许经理的“注塑负效工时下降项目”、制造部董副理的“设备负效下降项目”。

赖老师针对每个课题做了深入浅出的解说和点评，给与了大家正确的方向和思路！

在今天的发表活动中，赖老师同时也用具体的课题来演绎如何开展课题，同时还针对“课题如何有效推进”给我们放了大招，从以下几个点进行课题推进：

第一，一对一辅导。

第二，排出固定课题进度发表。

第三，进行课题会战，不等待，不拖延。快速会战，得到结果。

最后是大家交流请教的环节：大家畅所欲言，在课题开展频率、范围等各方面问题，老师都一一细致、专业做解答。

感谢各项目负责人的积极参与，感谢新阳咨询的赖老师、余老师亲临现场给予加持！为了让企业活得更好，必须持续地推进精益课题！